《金融時報》近日撰文稱，VR廠商發(fā)現(xiàn)自己正在追逐一個復雜的新游戲：預期。雖然云集了包括索尼、谷歌、Facebook在內的科技巨頭，以及眾多的初創(chuàng)公司和為VR頭盔開發(fā)應用的獨立開發(fā)商，但VR市場如今還沒有達到他們期望的模樣。以下為文章全文，VR次元整理報道：

隨著本周視頻游戲創(chuàng)作者將聚集在舊金山參加年度游戲開發(fā)者大會，許多業(yè)內人士都對VR技術可能需要更長時間觸及到主流受眾感到煩惱。特別是在Facebook三年前就已斥資20億美元收購Oculus VR之后，這種煩惱就變得愈發(fā)明顯。

在日益激烈的競爭中，Oculus似乎在開拓新一代VR技術中失去了早期的優(yōu)勢。在提供豐富圖形和最沉浸式體驗的高端頭盔當中，按照出貨量計算，索尼的PlayStation VR已成為了明顯的市場龍頭。許多分析師和開發(fā)者認為，Oculus Rift目前與PlayStation VR已有較大的差距，在市場中位居第三，排在HTC的VR頭盔Vive之后。

HTC和Oculus均未披露過銷售數(shù)據(jù)，不過索尼在周一表示，自去年10月開售以來，售價為400美元的PlayStation VR頭盔已售出91.5萬部。一些業(yè)內人士預計，這意味著PlayStation VR的銷量可能是Oculus Rift的三倍多。

索尼互動娛樂全球首席執(zhí)行官安德魯·豪斯（Andrew House）向《金融時報》表示，市場對PlayStation VR的需求超出了供應量，索尼正在努力提升產(chǎn)能。“接近100萬部的銷量，我們對PlayStation VR的采用速度感到驚喜，并堅定的認為這款產(chǎn)品已在這個令人興奮的新市場建立起了領先優(yōu)勢。”

不過與此同時，許多分析師一直在下調他們對VR市場的整體預期。市場調研公司CCS Insight預計，2016年全球市場售出了1100萬部VR和增強現(xiàn)實設備，其中絕大多數(shù)為廉價的智能手機看片設備，如谷歌的Cardboard和三星電子的Gear VR。CCS Insight認為，與PC或視頻游戲機配套使用的專用VR設備只銷售出120萬部。“這些數(shù)據(jù)遠低于我們先前的預期，”CCS Insight在上周五的報告中稱。“2016年市場增速低于預期，讓我們把VR設備采用的峰值時間推后了一年。”

CCS Insight指出，除去Oculus Rift和Vive等設備的高售價，以及需要高端PC來支持它們之外，“數(shù)量有限的內容”同樣制約了VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“我認為還沒有人為VR開發(fā)出一款招人喜愛的應用，”對增強現(xiàn)實頭盔Magic Leap進行過投資的風投公司K2 Global聯(lián)合創(chuàng)始人米娜爾·哈桑（Minal Hasan）表示。“我們離預計的內容方面的重大突破還有數(shù)年的距離。”

在一些募集到數(shù)百萬美元、希望開發(fā)出的VR應用能夠熱銷的開發(fā)者遇到挑戰(zhàn)的同時，一些獨立的游戲工作室正在展示出只要成本管理得到，流行的VR游戲一樣能夠賺錢。

專注于在VR領域進行投資的投資公司The Venture Reality Fund合伙人Tipatat Chennavasin預計，迄今為止，至少已有8款VR游戲的營收超過100萬美元。Chennavasin說，“雖然VR技術的采用低于我們的預期，但事實上，人們?yōu)閂R投入資金將繼續(xù)為VR開發(fā)者營造出健康的生態(tài)圈。”

在這些精英團隊當中，包括了VR游戲Job Simulator的開發(fā)商Owlchemy Labs。總部位于德克薩斯州的Owlchemy Labs在上月表示，該公司已獲得300萬美元營收。另一款VR游戲Raw Data在推出首月獲得了100萬美元的營收。

Chennavasin表示，硬件的高價意味著高端用戶的參與。不過與一年前的火熱情況不同，市場已逐漸趨于平淡。Chennavasin書，“這不是淘金熱，不是所有的開發(fā)者都能夠賺錢。”

Job Simulator的游戲背景是在2050年，機器人已經(jīng)取代了人類的工作，游戲玩家可以選擇成為廚師、白領或者便利店店員的身份接受機器人的任務安排。使用手柄，你可以取、搶、砸和扔東西，基本上你在生活中能做的一些動作在游戲里通過手柄都能做到。這款游戲的成功，部分的源自于很早便利用了首次在HTC Vive中出現(xiàn)的動感傳感器游戲手柄。

Oculus類似的Touch手柄直至去年12月才開始銷售，它也是去年Oculus推遲發(fā)售的一系列產(chǎn)品之一。消息人士透露，隨著員工數(shù)量的激增，Oculus未能實現(xiàn)從一家初創(chuàng)公司向Facebook旗下子公司的無縫轉變。曾在Oculus任職數(shù)年的一位前員工表示，“它看上去一團糟。事實上HTC已無處不在，而Oculus原本領先其他競爭對手一年半的時間，理應完全壓垮他們。”

在去年12月進行重組之后，Oculus原首席執(zhí)行官布倫丹·艾里布(Brendan Iribe)卸任并專注于Oculus Rift頭盔的開發(fā)。上月，F(xiàn)acebook任命小米前高管雨果·巴拉（Hugo Barra）負責公司的全部VR業(yè)務。

Oculus內容副總裁賈森·魯賓（Jason Rubin）本周在游戲開發(fā)者大會的間隙向與會媒體表示，在公司進行重組之前，員工數(shù)量出現(xiàn)了激增，從數(shù)十人增至數(shù)百人。魯賓拒絕透露Oculus是否在保留員工的問題上遇到麻煩，但表示自Facebook收購公司三年來，“從管理層的觀點來看許多事情都出現(xiàn)了變化，需要對管理層進行調整。”

“我認為Oculus如今已從初創(chuàng)公司成長為一家有能力推出第二款設備的規(guī)模更大的企業(yè)。要讓VR成為下一代計算平臺，這是必需的，”魯賓說。

在Facebook此前召開的財報電話會議中，公司聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）曾暗示Oculus的發(fā)展速度令自己無法滿意。他說，即便是Gear VR上市后銷量達到500萬臺，但Rift和Touch的推遲發(fā)布，明顯令人感到失望。Gear VR是由三星電子和Oculus合作推出的一款基于智能手機的頭盔產(chǎn)品。

扎克伯格表示，“我懇請投資人繼續(xù)保持耐心，因為我們在VR領域投入了巨資，而且這筆投入在相當長的時間內不會給我們帶來回報或者是真正的利潤。”

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